Inkomstenbeheer in een periode van wereldwijde reisbeperkingen

Inkomstenbeheer in een periode van wereldwijde reisbeperkingen

Door de snelle verspreiding van de Covid19-virus en de verklaring van een pandemie door de WIE, hebben bijna alle landen in de wereld een soort van beperking van beweging en reizen ingevoerd. Veel van deze landen raden hun burgers bovendien aan om de komende maanden extra voorzichtig te zijn bij het beslissen over reizen en het kiezen van een bestemming.

Eigenaren en beheerders van hotels, hostels en privé-accommodaties zijn in onzekerheid, terwijl nieuwe beslissingen van dag tot dag worden genomen en vaak wekelijks veranderen. Degenen die de beslissing hebben genomen om door te gaan met zakendoen, staan ​​voor een moeilijke taak om hun bedrijf te stabiliseren.

Het is duidelijk dat velen externe hulp met gunstiger kredietvoorwaarden hard nodig hebben om de accommodatie grondig te desinfecteren, alle benodigde uitrusting voor het werk te verschaffen en ervoor te zorgen dat de betaling van de salarissen stabiel is. Daarnaast is flexibiliteit een bijkomend voordeel. Zo zien we dat veel hotels in de wereld hun concepten verder verbeteren en aanpassen. Bepaalde hotels verhuren hun kamers en suites op maandbasis, aan degenen die zich tijdelijk willen isoleren van anderen, aan degenen die kwetsbaar zijn voor de situatie of aan mensen die een tijdelijke werkplek nodig hebben totdat het kantoor begint te werken.

Moeten accommodaties hun prijzen verlagen?

Weinig vraag – prijsverlaging, een beslissing als een boek, maar zo eenvoudig is het niet. Deze reductiebeslissing is toegankelijker voor eigenaren van appartementen, kleinere hotels en hotels van een lagere categorie. Deze verleiding moet worden aangepakt, want als lagere prijzen de kwaliteit van de dienstverlening verder aantasten, dreigt een langdurig probleem. Wanneer een langdurig probleem zich manifesteert, kunnen gasten twijfels hebben over de kwaliteit, extra kortingen vragen en uiteindelijk tijdelijk het inkomen verhogen, extra complicaties met zich meebrengen.

Managers en eigenaren moeten de totstandkoming van een prijsstrategie zorgvuldig benaderen. Kortingen en voordelen zijn wenselijk, maar trekken bij voorkeur langdurige verblijven en niet-restitueerbare boekingen aan.

Volg de wedstrijd en het actuele nieuws van over de hele wereld! Het is erg belangrijk om op de hoogte te blijven van de laatste informatie. Of het nu gaat om acties die accommodaties uit uw omgeving activeren of de opening van de luchthaven, u moet op tijd klaar zijn en uw offertes opmaken. Als een 4 * hotel zijn prijs verlaagt, wordt het een concurrentie voor 3 * hotels en appartementen, een dergelijke situatie verandert bovendien het imago op de markt.

Kom in contact met vaste gasten! Gasten die uw verblijf regelmatig bezoeken of de wens hebben geuit om nog een keer terug te keren, zullen waarschijnlijk zelf het nieuws volgen om hun mogelijke reizen te organiseren. Gratis ontbijt, korting bij meerdere nachten, gratis transfer van of naar de luchthaven, spa arrangement, het zijn maar enkele van de mogelijkheden die u uw gasten weer kunt aanbieden.

Annuleer geen reizen, verplaats datums – een actie die veel agentschappen en accommodaties over de hele wereld uitvoeren. Als je de komende periode nog geannuleerde reserveringen hebt, laat je gasten dan weten dat ze alleen hun verblijfsdatum kunnen wijzigen. Bied ze mogelijke alternatieven of voordelen aan voor het geval ze besluiten hun datum te behouden of gewoon hun verblijf te wijzigen.

Focus op individuele boekingen! Groepsboekingen, GDS, reisarrangementen en zakenreizen hebben meer tijd nodig om te herstellen. Individuele boekingen zullen sneller terugkeren en succes kan gemakkelijker worden behaald.

Uw website en boekingssysteem! Reisbureaus en degenen die via distributiesystemen contact met u hebben opgenomen, willen waarschijnlijk extra ruimte voor directe samenwerking. U kunt voor deze bureaus promocodes aanmaken in uw boekingssysteem, zodat zij extra voordelen hebben voor hun reserveringen. Dit vermindert de afhankelijkheid van distributiesystemen en de vraag is hoeveel van hen deze crisis zullen overwinnen en in welke vorm ze later beschikbaar zullen zijn.

Lokaal toerisme – Ontwerp extra voordelen voor burgers. Accommodatie buiten de bebouwde kom, waar het minder druk is, heeft een bijzonder potentieel.

Alles wat we in voorgaande jaren wisten en wat we voor dit jaar hadden voorspeld, moeten we nu op een rijtje zettende. Er wordt een nieuw blad geopend en we voeren volledig nieuwe regels in en passen ons daaraan aan. Het doel is ervoor te zorgen dat er geen nieuwe golf van de epidemie komt, om onszelf, onze medewerkers, onze gasten en alle potentiële gasten en medeburgers te beschermen. Tijdens de feestdagen mag geen hebzucht worden geuit en de prijzen moeten drastisch stijgen omdat gasten het onthouden en je de volgende keer gemakkelijk kunnen omzeilen. Plan uw doelen op korte, middellange en lange termijn, vorm een ​​strategie die u en uw medewerkers zullen volgen in overeenstemming met het advies van experts en de huidige situatie in het toerisme.

gerelateerde berichten